会上祐康集团常务副总王文仙眼含热泪地说道：今天祐康食品灯亮了、机器开动了、员工复位了，没有比这更加美好的了。

集团领导班子、省属企业外派监事会和各成员单位领导班子成员、总部各部门正副职以及受表彰的两优一先先进集体代表和优秀个人等200余人参加了会议。四要围绕质量效益，严格把控经营风险。

会议由集团公司隋剑光副董事长主持。会上，集团公司董事长、党委书记王挺革作了《围绕年初目标任务积极采取有效措施 推进物产集团平稳健康可持续发展》的讲话。集团公司总经理周冠女通报了集团上半年经营工作完成情况。党员领导干部在教育实践活动中要带头整改，带头加强作风建设，做努力工作、善于学习、严于律己、良好作风、推功揽过的5个表率，以此带动和推动上下共艰苦、共担当、共努力、共分享。二要围绕价值创造，全力推进集成服务。

会议通报了上半年集团经营工作和预算执行情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了下半年经营管理重点工作。他充分肯定了集团上半年所取得的成绩，深刻分析了当前面临的外部形势和内部存在的主要问题，并对做好下半年工作提出了三个落实的要求，即：要重点围绕年初确定的重点工作、管理提升和教育实践活动以及重大动态问题抓落实，出实招、重实干、务实效陈继达副董事长召集办公室相关负责人，先后与食堂工作人员、物业管理人员和驾驶班人员，就规范后勤管理、强化服务意识、提升服务质量等方面工作进行了座谈。

要在服务内容上突出细字，多站在客户的角度考虑问题，做到态度热情、文明礼貌、注重细节、有礼有理。他指出，集团成为上市公司后，员工的一言一行备受公众关注，关乎公司良好的社会形象。（文：殷畅，图：陈伟） 上一篇:梁黎明副省长在义乌通考察指导 下一篇:集团召开2016年工作会议 返回为此，集团上下要按照今年工作的总体要求和一强二增三减生产经营方针，重点做好七个坚持和七个全面——坚持解放思想，全面塑造集团发展新思维。

本次大会是集团整体上市后的首次工作会议。聚焦治理完善，加快推进股改和现代企业制度建设。

聚焦质量效益，将三去一降一补作为重中之重。坚持专业高效，全面提升集团协同运作能力。集团召开2016年工作会议 2016-03-24 2月27-28日，集团2016年工作会议在物产管理学院圆满举行，会议总结回顾去年工作及十二五发展成就，深入分析当前形势，研究部署今年重点工作和十三五规划。聚焦责任落实，加强国有企业党的建设。

最后，他倾情承诺，省国资委将当好管资本为主的店小二，共同为我省国资国企改革发展作出新的更大贡献。省国资委党委书记、主任冯波声莅临会议，为集团授章授牌并作重要讲话。聚焦创业创新，加快构建创新驱动体系。冯波声在讲话中充分肯定了集团十二五期间取得的成绩，他着重指出，物产集团的整体上市是我省国企改革的标志性事件，对实现省属国有资产证券化率75%的目标有重大的示范效应，对其他省属企业深化改革也有重要的参考价值。

她要求，集团上下要全力推进一体两翼战略实施，加大兼并重组整合力度，加快确立行业新优势。王挺革要求，2016年是十三五的开局之年，抓好今年各项工作落实对于十三五开好局、起好步至关重要。

集团董事长王挺革作《应对寒冬 把握趋势 奋发图强 二次创业 打造具有独特竞争优势的上市公司》主题报告。 集团总裁周冠女作《立足新起点 谋划新发展 打好十三五开局二次创业攻坚战》经营工作报告，简要回顾了集团2015年经营工作，从经营管理角度提出创新能力、盈利能力、风险管理、产业研究、内部协同五点不足，并对2016年经营工作作了全面部署。

坚持供需并行，全面推进结构性变革转型。就2016年的重点工作，他强调集团要做好六个聚焦文章，即：聚焦战略目标，科学谋划十三五发展蓝图。聚焦精准定位，打造持续发展的核心竞争力。坚持人才强企，全面打造人才高地。冯主任要求，物产中大集团要紧紧围绕我省国资国企十三五总体要求和目标任务，进一步加大转型升级力度，切实提升企业可持续发展的核心竞争力，打造成为世界一流的企业。会议要求，十三五期间，集团要以提高发展质量和效益为中心，加快创新体制机制和创新发展方式，有所为有所不为、走专业化之路，按照一体两翼战略以及流通4.0要求，巩固发展生产性服务业，积极拓展生活性服务业，通过商业模式的创新和金融与高端实业的崛起，打造成为有独特竞争优势的上市公司。

会上，集团与各成员单位分别签订了安全目标责任书， 22家单位的主要负责人先后作表态性发言，同时大会对成员公司2015年度70家创利大户和整体上市贡献奖获得者进行了表彰，并对集团领导班子和干部选拔任用工作情况进行了民主评议。坚持价值引领，全面强化党组织优势和企业文化建设。

（文：殷畅，图：魏春） 上一篇:集团召开后勤工作人员座谈会 下一篇:集团2015年10大新闻 返回。重点是抓好战略规划设计、商业模式创新、特色金融打造、兼并重组加大、创新驱动培育、盘活降本增效、管理提升保障等七方面的工作。

坚持市场导向，全面完善集团治理机制。他充分肯定了过去一年所取得的成绩及十二五期间的发展成果，并重点强调，集团要实现新一轮跨越和二次创业，必须正视在自身学习和能力、对市场严峻形势的认识与把握、对经济产业及企业发展规律的认识与重视、对战略研究实施和转型升级的极端重要性认识与理解、对风险识别防范及解决问题的能力、人才引进培养与组织优势打造的认识与重视、对企业文化的认识与践行等方面存在的七大不足，清醒坚定更有作为。

集团领导王挺革、周冠女、陈继达、宋宏炯、沈光明、龚平、王露宁、刘纯凯、董明生出席会议。坚持稳健经营，全面健全集团风险管控体系重点是抓好战略规划设计、商业模式创新、特色金融打造、兼并重组加大、创新驱动培育、盘活降本增效、管理提升保障等七方面的工作。王挺革要求，2016年是十三五的开局之年，抓好今年各项工作落实对于十三五开好局、起好步至关重要。

就2016年的重点工作，他强调集团要做好六个聚焦文章，即：聚焦战略目标，科学谋划十三五发展蓝图。（文：殷畅，图：魏春） 上一篇:集团召开后勤工作人员座谈会 下一篇:集团2015年10大新闻 返回。

会上，集团与各成员单位分别签订了安全目标责任书， 22家单位的主要负责人先后作表态性发言，同时大会对成员公司2015年度70家创利大户和整体上市贡献奖获得者进行了表彰，并对集团领导班子和干部选拔任用工作情况进行了民主评议。坚持市场导向，全面完善集团治理机制。

集团总裁周冠女作《立足新起点 谋划新发展 打好十三五开局二次创业攻坚战》经营工作报告，简要回顾了集团2015年经营工作，从经营管理角度提出创新能力、盈利能力、风险管理、产业研究、内部协同五点不足，并对2016年经营工作作了全面部署。聚焦创业创新，加快构建创新驱动体系。

坚持价值引领，全面强化党组织优势和企业文化建设。冯波声在讲话中充分肯定了集团十二五期间取得的成绩，他着重指出，物产集团的整体上市是我省国企改革的标志性事件，对实现省属国有资产证券化率75%的目标有重大的示范效应，对其他省属企业深化改革也有重要的参考价值。省国资委党委书记、主任冯波声莅临会议，为集团授章授牌并作重要讲话。聚焦精准定位，打造持续发展的核心竞争力。

集团领导王挺革、周冠女、陈继达、宋宏炯、沈光明、龚平、王露宁、刘纯凯、董明生出席会议。聚焦治理完善，加快推进股改和现代企业制度建设。

坚持人才强企，全面打造人才高地。最后，他倾情承诺，省国资委将当好管资本为主的店小二，共同为我省国资国企改革发展作出新的更大贡献。

坚持专业高效，全面提升集团协同运作能力。集团召开2016年工作会议 2016-03-24 2月27-28日，集团2016年工作会议在物产管理学院圆满举行，会议总结回顾去年工作及十二五发展成就，深入分析当前形势，研究部署今年重点工作和十三五规划。